ムダムラムリを発見して改善する！低価格で業務改善・業務改革を行う業務精査サービスをご提供
「業務精査サービス」では、お客さまの現状業務を可視化した上で、業務上の課題を抽出し、業務としてのあるべき姿をご提示することが可能です。
また、あるべき業務の姿を提示後は、システム開発や運用支援などワンストップ実施可能です。
■まずは無料で「業務全体図作成」のご提供をしております！
〈業務全体図作成のメリット〉
・おおまかな業務の流れを把握できます
・業務の発生頻度を整理できます
・課題発生ポイントの見当をつけることができます
※業務全体図をもとにサービスを実施する業務範囲を決め、お見積もり料金を算出します
■「業務精査サービス」の具体的な内容は以下の通りです。
※対象の業務範囲により価格の変動あり
①現状業務の可視化（10万8000円〜/①のみの価格）
コンサルタントによるヒアリングをもとに、実際に行われている業務を見える化
② 課題一覧の作成（13万6000円〜/①＋②の価格）
見える化した中で、表面化した業務上の課題を抽出
③業務改善の提案（19万7000円〜/①＋②＋③の価）
本来あるべき業務の姿をご提案
■また、提案だけでは終わらず、ワンストップでサービスをご提供します。
【オプションサービス】
・業務引き継ぎサポート
・業務定着化サポート
・業務手順書、業務マニュアルの作成
・（業務定着化後の）定期的な訪問による業務のモニタリング、レポート提出
・新人研修の実施
・システム開発、保守サポート etc
これらを通して、業務の改善をサポート致します。
◆豊富な導入実績◆
◎事例1：某大手人材派遣会社
・課題：グループ各社の総務業務に重複業務、非効率業務が発生
・解決策：現状業務の標準化を実施後、センターへの業務集約化
・効果：グループ全体で約60％の業務をセンターへ集約化しコストを大幅に削減
◎事例2：某医療機器の評価機関
・課題：事務作業にエンジニアの工数が割かれ、生産性が低下
・解決策：エンジニアの事務作業を事務部門に移管し「あるべき業務」を策定
・効果：エンジニアの工数を約25％削減し、売上増大が見込める体制を構築
◎事例3：某光学機器メーカー
・課題：OA業務の業務委託化を検討したものの、業務内容が不明確
・解決策：OA業務を可視化し、業務委託先への引継できる部分を見える化
・効果：業務の属人化の防止、業務委託先のノウハウ活用を実現
※上記は導入実績の一部になります。
少しでも気になる点がございましたら、お気軽にお問合せ下さい。
こんな方におすすめです
- 社員の残業を削減して、最低限のコストで生産性を高めたい
- 出来るだけ安価でシステム化したいが、かといって失敗はしたくない
- 会社として新しいことに取り組みたいが、業務量が多く取り組めない
商品・サービスのポイント
- 社員の残業を減らします
- 無駄な入力業務をシステム化し、生産性を向上します
- 業務精査コンサルティングを安価で提供します
株式会社Arinosの担当者よりメッセージ
大手企業で実践した業務改革のエッセンスを中小企業様に安価で提供し、現場と経営の両目線から、お客さまに合った最適な方法で業務課題を解決します。まずはご体験をしていただくこともできますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
株式会社Arinosの会社概要
| 会社名 | 株式会社Arinos |
|---|---|
| カテゴリー | |
| 住所 | 〒101-0061 東京都千代田区三崎町2-4-1 TUG-Iビル B1F |
| 電話番号 | 03-6261-6485 |
| 営業時間 | 9:00〜18:00 |
| 定休日 | 土日祝日（※メールは土日祝日も対応致します） |
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