「問題点」「目標」「要望」など具体的にご記入ください。 箇条書きでも問題ありません。
例:
OA機器の販売会社を立ち上げて5年ほど立ちます。
業績もよく5年で社員が22名のほどになりましたが、急激に社員が増えたため様々な問題が生じています。
・ノルマ達成に対する意識の低い社員が多い
・社員を評価する制度がない
・設立当初より電話営業や紹介営業などが主体でWEB集客などが弱い
・顧客管理などを社員ごとにエクセルで管理して社員ごとにどんな案件をかかえているのか分からない
・入社3年以内の離職率が高く社員が定着しない
・長期的・中期的な戦略がない
このままではこれ以上会社の成長は望めないと思っています。
ベンチャー企業へのコンサルティング実績の多い会社に依頼したいと思っています。
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