株式会社プレジャーポケット

マネージャーの主体性と関係性を強くする研修・教育プログラムならプレジャーポケットへ

■エグゼクティブコーチング＆チームコーチング実績　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自転車製造・卸・小売、デパート地下食品小売店、鍵サービス、家事代行サービス、居酒屋、串焼き屋、行政書士、社会保険労務士、税理士、弁理士、IT企業、投資ファンド、工務店、塗装会社、パーソナルコーチ、介護福祉サービス、整体院、店舗コンサル、営業コンサル、資産運用会社、経営者団体代表、節電サービス会社、ファイナンシャルアドバイザー、外資系生命保険、印刷会社、マネーコンサルタント、ＳＥ、プロダクトマネージャー等1500時間以上　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

■研修実績（オンライン研修含む）
・対話型の研修スタイルです。知識を伝えるだけでなく、対話で理解を促進、ワークで体得、アクションプランで実行促進、フォロー研修で実行フォローと言う流れを創っておりますので知識やスキルの定着度が高い研修です。
JR東日本、JRE建築設計、JREビルテック、東日本電気エンジニアリング、大阪ガス、大同生命、T＆Dフィナンシャル生命、国民共済（全労済）、ＴＩＳ、日刊工業新聞社、日鉄日立システムエンジニアリング、富士急行、会計検査院、プルデンシャルシステムズ、シントク工業株式会社、ポーライト、SAS、イシグロ、ニップコーポレーション、熊谷市役所、小平市役所、岐阜商工会議所、山形商工会議所、株式会社ケープロジェクト、株式会社コバヤシ、大成美術印刷所、福島県中小企業団体中央会、神奈川県中小企業団体中央会、東京紙器工業組合、埼玉県国民健康保険団体連合会、ＪＡＣＩＰＡ、岐阜商工会議所、愛媛県商会連合会、相模原商工会議所　　等

■教育プログラム（1年間）
・自分の頭を使って考えて、実行に移す事を目的をしています。自分を知る、未来に向けて軸を創る、目標設定と実行フォローをサイクルとしたプログラムです。
主体性プログラム･･･日鉄ソリューションズ、ケープロジェクト

■受賞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
平成31年度東久邇宮記念賞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
令和元年度東久邇宮文化褒章

こんな方におすすめです

• プレイングマネージャーが育っていない為部下が成長しない、生産性が上がらない
• IT企業でリーダーがなかなか育たない。人の入れ替わりが激しい。
• 50歳以上の社員が増えてきて、問題が増えてきた。活性化が必要である。

商品・サービスのポイント

• モチベーション、関係性、主体性を向上させるので成果が出やすい
• 対面、オンラインどちらでも対応可能です
• 対象者が「考え」「決め」「実践する」ためのプログラムがございます。

株式会社プレジャーポケットの担当者よりメッセージ

社員研修をやった事がないが、必要性を感じてきた。あるいは今まで研修をやって来たが効果が感じられないという企業様にお勧めしたいプログラムです。
人が変わる為には「本人の意欲」と「継続的な強制力」が必要です。研修を受けて良かった、頑張ろうと思った人がいても新しく行動を起こし、継続してゆく事は至難の業です。それは人間は自己防衛本能が強く、現状を維持する事が大切であると本能に埋め込まれているからです。なので、新しい習慣を身に着けてゆく為には、継続的な行動を促進し続ける仕組みが必要です。
弊社では、人の成長段階（仕事の内容、ポジション）によって必要なサポートをコーチングスキルをベースに対象者と合意を取って進めてゆきます。自分がどこにいるのか？何が必要なのかを客観視できるようになり、自分が受けたサポートをそのまま部下に当てはめて応用できるようになります。
1日など短期間の研修もご用意しておりますので、まずは参加者に体感していただき、半年、一年間のプログラムをお受けいただけるとより効果的です。

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依頼実績一覧

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