採用コンサルティング会社を活用する7つのメリット
客観的なアドバイス
採用コンサルティングを利用する最大のメリットは、自社の採用に関する客観的なアドバイスを得られるという点です。
企業の人事担当は、必ずしも多くの採用ノウハウを持ち合わせているとは限りません。
自社の採用業務においては豊富な知識や経験があったとしても、そのスキルは自社のみに特化したものであるケースが多いのではないでしょうか。
その点、採用コンサルティング企業は採用のプロです。
自社の人事担当と比較し、豊富なノウハウを持ち合わせていますので、新卒採用のモデルケース、中途採用のモデルケースなど、企業のニーズに合わせた客観的なアドバイスを得られるのが最大のポイントです。
求める人材と市場とのマッチング
なかなか求めるような人材を獲得できない、と悩む企業の多くは、実は自社の求める人材と採用市場とのミスマッチに気づいていないケースがほとんどなのです。
特に売り手市場の状況下では、新卒、中途に関わらず、どの企業も人材不足に陥ることは必須。
希望する条件を全て満たす人材を得ることは難しいと言えるでしょう。
こうした市場の状況も踏まえて、募集要項に関するアドバイスも得られるのが採用コンサルティングの魅力です。
実際に少し条件を緩和したことにより、採用コンサルティングを利用する前と比較して、希望に近い人材からの応募が増えてきたいう声も多いようです。
プロジェクトのコントロール
自社での採用フローは、求職者からの応募状況や社員の異動などにより流動的に変化していくことが多いのではないでしょうか。
様々な情報が入ってくるものの、それらを精査できない状況で採用業務を行うには多くのマンパワーが必要とされます。
しかし、採用コンサルティングを活用すれば自社に合わせた効率的な採用フローを構築することが可能です。
しっかりとしたフローが確立していると、その都度場当たり的に採用業務を行う場合と比較し、プロジェクト全体のコントロールが容易になってきます。
プロジェクトのコントロールが出来れば、新たな問題点の洗い出しやコスト管理等もしやすくなりますので、業務フローのさらなるブラッシュアップも期待できます。
また、多くの採用コンサルティング企業では、フローの構築のみでなく業務の一部をアウトソーシングすることも可能ですので、まずは相談の上ケース毎に見積もりを取ってみるのが良いでしょう。
最新のトレンド、テクニックの入手
採用コンサルティング企業では、日本のみでなく世界中の採用に関するトレンドや事例についてのリサーチを行なっています。
特に新卒採用は、一度に多くの学生を採用するという点でかなりの労力を必要とする一方で、入社後の離職率が高いのが問題点です。
また、中途採用やアルバイト採用においては、多数の企業に同時応募している場合が多く、企業側がぜひと思っていても、求職者は他社と比較しながら次のステップに進んでいくのが現実。
このような採用に関する課題を解決し、魅力的な人材を獲得するためには、トレンドの研究や対策が必要不可欠なのです。
例えば新卒採用であれば、面接を廃止して実際の職場を見学させる中で適正を見極めるといった、現在の若者の傾向に合わせた新しい採用形式など。
採用コンサルティングを利用することによって、他社との差別化を図り、企業の魅力を最大限に引き出せるような採用テクニックを取り入れることができるのです。
媒体等の採用ツール選定
紙媒体、ネット媒体、人材紹介会社など、どの採用ツールを介しての募集がより効果的なのかは、人事担当者の永遠の課題ではないでしょうか。
去年までは効果的であったものが、今年は違ってしまうのが採用ツールのセオリーです。
特に中途採用は媒体数も多く、どのツールを使うかによって反響が大きく異なるのが特徴です。
しかし、採用コンサルティング会社は常時複数の企業のコンサルティングを行なっていますので、広告媒体等の採用ツールに関する情報も都度上書きされています。
また、グループ会社で求人広告や人材紹介を扱っている企業も多いですから、他の媒体を利用した場合と比較して、コストを抑えられることも珍しくありません。
採用コンサルティング企業側で見積もりを取得した上で、プロジェクト費用に組み込んでくれるケースもあるようですので、人事担当者の手間が省けるのが魅力です。
面接対策
昔ながらの日本の採用面接と言えば、いわゆる圧迫面接。
年配の役職者等は、無意識のうちに圧迫面接を行なってしまいがちです。
しかし特に新卒の学生は、圧迫面接のような状況下では萎縮してしまい、長所を十分に引き出せない傾向にあります。
また、自社の希望に適う人材を見極めることに注力するあまり、大切な事柄をヒアリングしていなかったり、求職者にとって魅力的な自社のポイントをアピールするまでに至らないケースも多いのではないでしょうか。
面接担当者は企業の顔です。面接の印象で企業の印象が決まるといっても過言ではありません。
採用コンサルティングは、どんな面接を行えば他社と比較した際に自社のイメージアップに繋がるのか、どんなヒアリングをすれば自社が求める人材かどうかを見極められるかなどの面接対策にも大いに役立ちます。
組織力の強化
採用コンサルティングのもう１つのメリットは、採用業務のみならずトータル的な組織力の強化に繋がることです。
効率的な採用フローを構築するためには、組織の様々な問題点を洗い出していかなくてはいけません。
改善できないと思っていた問題点も、採用コンサルティング企業という客観的な立場からの見解であれば、自社社員からの提案と比較した際に、上層部へ進言しやすいようです。
また上層部にとっても、社内の声がよく聞こえるようになったとの意見が多いのが特徴です。
社内の風通しが良くなることで問題解決意識が向上し、社員の一体感が生まれることが、ひいては組織力の強化に繋がるのです。
特に中途採用において求職者が注目するのは組織のあり方。
こうした組織力の強化が、結果的に良い人材獲得への近道になるとも言えるでしょう。
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